Competências essenciais, conversões e redimensionamento de empresas

* Não tem que esperar a conversão quando é urgente. Tem que
   ser feito quando é necessário;

* Nas conversões não planejadas se perdem os melhores
  cérebros, que são os que se recolocam mais facilmente. Isto
  prejudica gravemente a capacidade de competir da empresa;

* Para evitá-lo é imprescindível que toda empresa tenha suas
   competências avaliadas;

* É vigente um plano de capacidade adequado às necessidades,
  que não prejudiquem a capacidade competitiva futura da
  empresa;

* Criamos o plano de capacidade, que garante que as entradas
   e saídas de conhecimento da empresa se façam com tempo
   suficiente para que não sejam traumáticas;

* Traçamos planos de entrada e saída de pessoas sem a
   organização;

* Para as saídas, criamos ações de aproveitamento de
  conhecimentos não essenciais para a empresa, através da
  terceirização, a ajuda à criação de empresas e o desenvol-
  vimento de empreendedores;

* Tudo isto, com a participação de todos e em benefício de
   todos.

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