Estratégia das Operações e aumento da competitividade. Planejamento Estratégico.

* Diagnosticamos as Operações e seu conhecimento num envolvimento global;

* Identificamos a promessa da empresa e sua forma de competir no mercado;

* Avaliamos seu posicionamento nas seis variáveis chaves: Capacidades,Tempos, Processos, Recursos Humanos, Sistema de Informação e Sistema de Tomada de Decisões Operacionais;

* Determinamos o posicionamento adequado de acordo com sua forma de competir nos diferentes mercados;

* Definição do marco estratégico, identificação dos objetivos estratégicos e de planos de ação para levar à empresa ao caminho desejado;

* Identificamos as necessidades e carências de conhecimentos para levar a cabo o plano de ação;

* Desenhamos planos para adquirir os conhecimentos necessários, incluindo formação JIT, associação, compra, alianças etc

* Capitalizamos sobre as vantangens de conhecimento que proporciona a estrutura global;

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