Diagnóstico de conhecimentos e competências essênciais

* Identificação de conhecimentos existentes na empresa;

* Agrupamento em  competências nas  áreas chaves que a 
   empresa é potente e que podem ser usadas para desenvolver
   a competitividade futura da empresa através de serviços e/ou
   produtos;

* Identificação de atividades a terceirizar, competências a
  desenvolver e áreas de concentração do negócio;

* Reestruturação das áreas de negócio por competências
  essênciais;

* Desenho da Organização adequada para a nova estrutura.

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