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"No intente encuadrarnos en un sector de actividad. |
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Desarrollo Regional: competitividad basada en conocimiento
* Como resultado de nuestros trabajos en España
hemos desarrollado un modelo de desarrollo regional
basado en el conocimiento;
* Para ello, identificamos los conocimientos que posee un área
local y evaluamos su capacidad competitiva;
•
* Identificamos mercados nacionales e internacionales yproponemos el tipo de servicios que se pueden ofrecer a partir
de los conocimientos existentes;
* Identificamos conocimientos necesarios para la
competitividad de la empresa en estos mercados y servicios;
•
* Creamos planes para la adquisición de conocimientos en elárea local, combinando sinergias, formación,
complementariedades etc.
* Creamos clusters de conocimientos, que constituyen una
versión especializada para las empresas de servicio - de los
clusters industriales de Porter;
••* Diseñamos planes de acción para el sector público y para las
Organizaciones privadas, o empresariales locales, que logren el
desarrollo deseado.
•* Potenciamos especialmente la Pequeña y Mediana Empresa,
ayudando a sus directivos a identificar y potenciar su
conocimiento a través de redes de acción locales, tipicamente
basadas en las asociaciones empresariales de la zona;
* Nuestro enfoque ha sido usado en el desarrollo de
comunidades de espacios naturales protegidos, en el desarrollo
turístico en zonas de Bulgaria y en otras regiones europeas;
* Los resultados muestran que desarrollo y conservación
son siempre que se logre el desarrollo por la actuación sobre
activos de conocimientos, activos limpios por antonomasia..