Competencias esenciales, reconversiones y redimensionamiento de empresas

* No hay que esperar a convertirse cuando es urgente.
  Debemos hacerlo cuando se necesita;

* En las conversiones no planeadas se pierden los mejores
  cerebros, que son los que se reubican mas fácilmente. Esto
  perjudica gravemente la capacidad de competir de la empresa;

* Para evitarlo es imprescindible que toda empresa tenga
  evaluadas sus competencias;

* Se requiere un plan de capacidades adecuado a las
  necesidades, que no perjudique la capacidad competitiva futura
  de la empresa;

* Creamos el plano de capacidades, que asegura que los
   ingresos y salidas de conocimiento de la empresa se realizan
   en tiempo suficiente para que no sean traumáticas;

•* Trazamos planes de ingreso y salida de personas sin debilitar
   la Organización;

* Creamos acciones de reutilización de conocimientos no
  esenciales para la empresa, a través de la tercerización,
  la ayuda para la creación de empresas y el desarrollo de
  emprendedores;

* Todo ello, con la participación de todos y en beneficio de
   todos.