Estrategia de las Operaciones y aumento de la competitividad. Planificación Estratégica.

* Diagnosticamos las Operaciones y su Conocimiento en
   un entorno global;

* Identificamos la promesa de la empresa y su forma de
   competir en el mercado;

* Evaluamos su posición en las seis variables claves:
  Capacidades, Espacio, Tiempos, Procesos, Recursos Humanos,
  Sistemas de Información y Sistema de Toma de Decisiones
  Operativas;

•* Determinamos el posicionamiento adecuado de acuerdo con
   su forma de competir en los diferentes mercados;

* Definición del marco estratégico, identificación de los
  objetivos estratégicos y de planes de acción para llevar 
  a la empresa al objetivo deseado;

* Trazamos planes de acción para llevar la empresa al objetivo
   deseado;

•* Identificamos las necesidades y carencias de conocimientos
   para llevar a cabo el plan de acción;

* Diseñamos planes para adquirir los conocimientos necesarios,
   incluyendo formación JIT, asociación, compra, alianzas, etc;

* Capitalizamos sobre las ventajas de conocimiento que
   proporciona la estructura global;